システム開発の工程を調べている方は、どのような手順でシステムが構築されるのか、開発の流れや各工程の意味を正しく理解したいと感じていることでしょう。
多くのプロジェクトでは、工程を曖昧なまま進めてしまい、仕様変更や手戻りで後悔するケースが見られます。そこで本記事では、システム開発 工程の全体像を図や表とともに整理し、略語も含めて一貫して解説します。
初めて発注を行う立場の方や、開発プロジェクトに参画する関係者にも分かりやすく解説します。
この記事を読むことで得られること
- システム開発の全体像と各工程の位置づけが理解できる
- 要件定義から保守・運用までを含む開発の5工程を具体的に掴める
- 開発現場で頻出するシステム開発の略語を把握できる
- 自社プロジェクトに活かす手法が分かる
システム開発の工程について全体像を理解しよう
出典：https://unsplash.com/ja
- 開発工程とは何かをわかりやすく解説
- 5工程とは？基本プロセスを整理
- PSとは
- RDとは
- 略語をまとめて紹介
- 英語での表現と意味
開発工程とは何かをわかりやすく解説
開発工程は、業務システムやソフトウェアを「企画 → 設計 → 構築 → テスト → リリース → 運用・保守」という流れで進めるための枠組みであり、企業がプロジェクトを管理可能な形に整理するための重要な手段です。各ステップを順序立て、明確に実施することで、進捗・品質・コスト・リスクといった側面を可視化・制御しやすくなります。
このような構造的な整理により、発注側・受託側ともに「いつ何を確認すべきか」を共通認識として持てるようになり、単なる“作るだけ”ではなく意思決定や状況把握、修正判断といったプロジェクトマネジメントが機能するようになります。例えば、設計段階で仕様が曖昧なまま進むと、手戻りが生じやすく、後続工程のリスクやコスト増を招くため、上流から下流までの流れを正しく理解することが鍵となります。
また、国際標準である ISO/IEC 12207 は、ソフトウェアやシステムのライフサイクルに関するプロセスを定義しており、実際に「工程＝段階」だけではなく、「各フェーズを進めるためのプロセス群」をきちんと設けることが推奨されています。
このような枠組みがあるため、開発工程を正しく設計・運用することが、品質・スケジュール・コストのバランスを確保するうえで不可欠です。
つまり、開発工程を把握しておくことで、どの時点でどのドキュメントが必要か、どの決定を誰が行うべきか、どのように成果物を確認すべきか、といった視点を持つことが可能となります。発注者・開発者ともにギャップを減らし、プロジェクト成功に向けた体制を整えるための第一歩となるでしょう。
5工程とは？基本プロセスを整理
一般に「システム開発 工程」は、次の5段階に大別して捉えられることが多いです：
- 要件定義 – ユーザーやステークホルダーの要望を抽出し、システムが満たすべき機能・性能・運用条件などを明文化するフェーズ
- 設計（基本設計・詳細設計） – 要件を基に、システムの構造、データフロー、各機能の仕様を設計書へ落とし込み、開発チームが実装可能な状態に整備する段階
- 開発（実装／コーディング） – 設計書に従い実際にプログラムコードを作成し、データベース構築・インターフェース実装・各機能の動作実現を行うフェーズ
- テスト – 単体テスト・結合テスト・システムテスト・運用テストなど、段階的に検証を行い、仕様どおりに動作しているか・不具合がないかを確認するプロセス
- リリース・運用・保守 – システムを本番環境へ導入し、実際に使用を開始。さらに、運用を継続しながらバグ修正や機能改善を行う長期的なフェーズ
このように工程を系統的に整理しておくことは、特にスケジュール管理や品質確保の観点から基本的な手法となります。例えば、調査によれば、要件分析および設計段階での欠陥が後続の実装や運用時に発覚した場合、その修正コストが10倍〜100倍に跳ね上がるという統計も存在します。 G2 Learn Hub+1
さらに、各工程を明確に区分することで、開発プロセス上の「ガップ（抜け・漏れ）」を早期に発見・対処しやすくなります。特に、要件定義や設計が曖昧なまま次に進むと、開発後のテストフェーズで手戻りが生じ、結果的に予算オーバーや納期遅延につながるケースが多く報告されています。
そのため、発注側としても「この5工程をどう管理・確認するか」を明示しておくこと、開発側としても「どの成果物・決定ポイントを確定すべきか」を設計初期に整備しておくことが、プロジェクトの成否を左右する重要なポイントとなります。
PSとは
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「PS」という略語は、プログラム設計（Program Structure Design または Program Structure／Program Structure Design）を指す場合があります。設計工程の中でも、特にプログラムレベルにおける構造や処理の流れ、モジュール間の連携・エラー処理・データ処理の手続きなどを定義するフェーズです。
この段階では、単に「どんな機能を実装するか」を定めるだけでなく、「その機能をどのように実装するか」を決めることになります。具体的には：
- 各プログラム／モジュールの責任範囲（何を担当するか）
- 入力・出力データの仕様、処理アルゴリズム、エラー発生時の処理
- モジュール同士のインターフェース、データ連携の方式
- 処理効率（性能要件）／保守性（可読性・再利用性）を考慮した設計
- テスト設計（単体テストやモジュールテストで検証すべき項目）との体制連携
このプログラム設計の精度が低いままだと、コーディング時に曖昧な部分が多く残り、テスト工程での不具合発覚・修正作業が増えるなど、後続工程の負荷が大きくなる傾向があります。つまり、PSのフェーズでの設計がしっかりしていることが、全体としての開発効率と品質に直結します。
さらに、近年では「プログラム設計」の段階においても、コードレビュー・静的解析・設計ドキュメントの生成といった手法が採用されるようになっています。こうした取り組みにより、モジュールの構成変更や不具合防止のための予見性が高まり、テスト時の修正コスト低減にもつながっています。
このように、PSという工程を軽視せず、設計書および技術仕様を明確に整理しておくことで、実装段階での無駄な手戻りを抑え、テストから運用・保守に至るまでの期間を効率的に進めることが可能となります。
RDとは
RDは「要件定義（Requirement Definition）」を意味する略語です。このフェーズでは、システムに対してユーザーおよびステークホルダーが抱えている課題やニーズを抽出し、それらを満たすための機能／性能／運用条件を文書化します。具体的には以下を含みます：
- 誰がシステムを使うか（利用者・管理者）
- 何を実現したいか（業務の目的・機能要件）
- どのような環境／性能を求めるか（処理速度・同時アクセス数・信頼性・セキュリティ）
- どのように運用／保守するか（継続的運用・ログ管理・改修／機能拡張）
- 制約条件（予算・納期・技術的制限・関係システムとの連携）
この要件定義が曖昧なまま設計工程に入ると、例えば「この機能も欲しい」という仕様変更が後から出てきて、設計・実装・テストの各フェーズで大きな手戻りが発生する恐れがあります。実際、開発プロジェクトの失敗原因として「要件定義が不十分だった」というデータも存在します。 G2 Learn Hub+1
また、要件定義の段階で質の高いアウトプットを出すためには、以下がポイントとなります：
- 様々なステークホルダー（現場担当者・管理部門・利用者代表）を巻き込んで議論を行う
- 業務プロセスを可視化し、システム化の対象範囲や優先順位を整理する
- 要件を「漏れなく・ダブりなく（MECE: Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）」整理する
- 要件を文書化し、合意を得たうえで変更管理の仕組みを構築する
要件定義がしっかりしていれば、プロジェクト開始段階から目的・範囲・制約条件が明確になり、関係者のズレを防ぐとともに、設計・実装・テストの各フェーズをスムーズに進行させる基盤が整います。逆に、このフェーズを軽視すると、以降の工程で仕様変更・スケジュール遅延・コスト超過といったリスクが高まるのです。
略語をまとめて紹介
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システム開発の現場では、工程や役割、作業内容を短縮して示すために多くの略語が使われます。これらの略語は、プロジェクトマネジメントや設計レビュー、テスト報告など、関係者間の円滑な意思疎通を図る上で欠かせません。特に大規模プロジェクトや複数の開発ベンダーが関わる場合、略語の共通理解がないと誤解や作業遅延を引き起こす原因になります。
以下に、代表的な略語とその意味を整理します。
- SP（System Planning／システム企画）：開発目的や対象業務を明確化し、ROI（投資対効果）を検討する工程。
- SA（System Analysis／要求分析）：ユーザーのニーズや課題を洗い出し、システム要件として整理する段階。
- RD（Requirement Definition／要件定義）：機能要件・非機能要件を文書化し、顧客と合意形成を図る工程。
- BD（Basic Design／基本設計）：システムの全体構造・データフロー・外部仕様を定義。
- UI（User Interface Design／UI基本設計）：画面構成や操作性、アクセシビリティの設計を行う。
- ED（External Design／外部設計）：外部システムとの連携仕様やデータ受け渡し方式を定義。
- DD（Detailed Design／詳細設計）：各モジュール・機能単位での処理内容やデータ構造を設計。
- ID（Internal Design／内部設計）：プログラム内部の処理ロジックやアルゴリズム設計。
- SS（Structure Design／構造設計）：システム全体の階層構造・依存関係を明確にする工程。
- FD（Function Design／機能設計）：機能単位での具体的な動作仕様を定義。
- PD／PS（Program Design／プログラム設計）：各プログラムの処理手順や入出力設計。
- PG（Programming／プログラミング）：設計書をもとに実際のソースコードを記述。
- CD（Coding／コーディング）：プログラミング作業を実行し、動作検証を行う。
- UT（Unit Test／単体テスト）：各モジュール単位で動作を検証。
- IT（Integration Test／結合テスト）：複数モジュール間の連携動作を確認。
- PT（Product Test／総合テスト）：システム全体としての品質や性能を検証。
- ST（System Test／システムテスト）：要件通りの動作を確認し、リリース判断を行う。
- OT（Operation Test／運用テスト）：実運用環境での安定性・保守性を評価。
これらの略語を正しく理解しておくことは、仕様書や設計書の読み解き、開発フェーズの進行確認などにおいて非常に重要です。特に発注側・受注側が異なる組織に属する場合、略語の定義を事前に共有しておくことが、トラブル防止と生産性向上の鍵となります。
英語での表現と意味
グローバル化が進むIT業界では、システム開発工程を英語で理解しておくことが国際的なプロジェクト連携に役立ちます。海外では一般的に 「Software Development Life Cycle（SDLC）」 と呼ばれ、開発の全体的な流れを示す概念として用いられます。
SDLCは次のようなフェーズに分けられます：
- Planning（企画） – プロジェクト目標と範囲を定義。
- Requirements Definition（要件定義） – 必要な機能や性能を文書化。
- Basic Design（基本設計） – システムの構造を設計。
- Detailed Design（詳細設計） – 実装レベルの仕様を定義。
- Implementation（実装） – コーディングと単体テストを実施。
- Testing（テスト） – システム全体の品質を検証。
- Maintenance（保守） – リリース後の改修・運用管理。
特に近年では、Agile（アジャイル開発） や DevOps といった新しいSDLC手法が注目されています。これらは従来のウォーターフォール型に比べて短期間でリリースを繰り返すスタイルであり、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進の文脈でも重視されています。
システム開発 工程を実務で活かすポイント
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- 流れと全体プロセス
- 工程表の作成手順と注意点
- テスト工程にはどんな種類がありますか？
- 効率的な開発を実現する管理のコツ
流れと全体プロセス
システム開発の全体像を直感的に理解するには、工程の流れを理解することが非常に効果的です。特に非エンジニアや経営層に説明する際に理解度が飛躍的に高まります。
典型的なシステム開発の流れは次のように示されます：
この流れに、各フェーズの成果物（例：要件定義書、基本設計書、テスト仕様書など）やマイルストーン（レビュー完了日、リリース判定日など）を明記すると、プロジェクト全体の進捗やリスクを把握しやすくなります。
また、アジャイル開発では、上記の流れを小さなサイクルで反復する「スプリント型プロセス」を採用します。こうした流れをチーム全員が共有することで、タスクの依存関係や優先順位を一目で確認でき、コミュニケーションロスの防止につながります。
工程表の作成手順と注意点
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工程表は、プロジェクトの全体スケジュールを可視化し、進捗を管理するための重要なツールです。特にガントチャート形式での管理が一般的で、タスクの期間・担当・依存関係を明確に整理できます。
工程表を作成する際のポイントは次の通りです：
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各工程を明確に区分する
要件定義、設計、実装、テスト、リリースなどを独立した工程として扱い、各フェーズの成果物を定義します。 -
タスクを細分化し、担当と期間を割り当てる
「誰が・いつまでに・何を行うか」を明確にし、責任の所在を可視化します。 -
バッファを設定する
システム開発では平均して10〜20％程度の遅延リスクが発生するという調査結果もあるため、余裕期間の設定が不可欠です。 -
略語や成果物名称を統一する
前述の工程略語を活用し、プロジェクト内での用語の一貫性を維持します。 -
定期的な見直しと進捗管理
週次または月次で実績と計画を比較し、リスク発生時には即座にリスケジュールを行います。
工程表の整備は、スケジュール遅延の抑止だけでなく、品質保証・コスト管理にも直結します。特に公共事業や大規模開発では、プロジェクト計画書（PMP：Project Management Plan） に準拠した工程表の作成が求められます。
テスト工程にはどんな種類がありますか？
システム開発におけるテスト工程は、完成したシステムやソフトウェアが要件通りに動作し、品質基準を満たしていることを確認する重要なプロセスです。テストは単にバグを見つける作業ではなく、設計・実装・運用の各段階で潜在的な問題を早期に発見し、修正コストを低減するための戦略的活動です。
テスト工程は以下の段階に分類されます。
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単体テスト（UT）：個々のモジュールやプログラム単位で正しく動作するかを確認する工程です。ここでは関数の出力結果や例外処理が設計仕様に沿っているかを検証し、初期段階での不具合発見を目的とします。テスト駆動開発（TDD）では、この単体テストを自動化することで継続的な品質保証が可能となります。
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結合テスト（IT）：モジュール間の連携やデータ交換の整合性を検証します。単体テストで問題がなくても、モジュール同士の組み合わせにより不具合が発生することがあるため、結合テストはシステム全体の安定性を確保する上で不可欠です。インターフェース仕様書やデータフロー図を活用して、テストシナリオを作成することが推奨されます。
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総合テスト（PT）／システムテスト（ST）：システム全体が設計仕様通りに動作するかを確認する工程です。機能テストだけでなく、性能テストやセキュリティテストも実施される場合があります。たとえば、ユーザーアクセスが集中した場合の応答時間や、データベースの負荷耐性などを測定し、運用に耐えうるシステムであることを確認します。
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運用テスト（OT）：実際の運用環境に近い条件下で、長期間使用した場合の安定性や障害対応能力を評価する工程です。バックアップ・リカバリの動作確認や、監視ツールとの連携も行い、運用リスクを最小化します。クラウド環境や仮想化環境でのテストでは、スケーラビリティや冗長構成の検証も含まれることがあります。
これらのテストは段階的に実施されることで、個々のモジュールや機能からシステム全体までの品質を体系的に保証できます。特に、単体テストで問題がなくても結合テストやシステムテストで仕様通りに動作しないことは珍しくありません。したがって、各テスト工程を丁寧に計画・実施することが、最終的な品質確保に直結します。
効率的な開発を実現する管理のコツ
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システム開発 工程を効率的に進めるためには、単なるスケジュール管理にとどまらず、プロジェクト全体のフローや関係者間の合意形成を戦略的に設計することが重要です。特に手戻りや仕様変更が発生しやすい上流工程の管理は、下流工程の作業効率に大きな影響を与えます。
効率的な工程管理の具体的なポイントは以下の通りです。
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上流工程で合意を得る：要件定義や設計段階で関係者全員の合意を得ることで、後工程での手戻りを最小化します。詳細な要件定義書や設計書を作成し、レビュー・承認プロセスを明確化することが鍵です。
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ステークホルダーの早期巻き込み：プロジェクト初期からユーザーや運用担当者を巻き込むことで、仕様変更や追加要件への対応がスムーズになります。定例会議やレビュー会を設定し、情報共有の頻度を高めることが有効です。
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成果物の明確化と承認プロセスの整備：各工程で作成される成果物（設計書、テスト計画書、コードレビュー報告など）を明確に定義し、承認ルートを整備します。これにより、曖昧な状態で工程を進めるリスクを減らせます。
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進捗・品質・コストの三軸レビュー：定期的に工程ごとの進捗、テスト結果、予算消化状況をレビューすることで、早期に課題を発見できます。ガントチャートやバーンダウンチャートなどのツールを活用すると視覚的にも理解しやすくなります。
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適切な開発モデルの選定：ウォーターフォール、アジャイル、スパイラル型など、プロジェクト特性に応じて最適な開発モデルを選ぶことが重要です。特に変化が予想されるプロジェクトではアジャイル型を採用することで、柔軟に仕様変更に対応できます。
これらのポイントを実践することで、開発期間の短縮、コストの最適化、そして高品質なシステムの提供につながります。特に大規模システムや複数ベンダーが関わるプロジェクトでは、工程管理の精度がプロジェクト全体の成功に直結します。
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まとめ：システム開発 工程を正しく理解して実務に活かす
この記事のポイントをまとめました。
システム開発の全体像
- システム開発工程の全体像を把握することが、プロジェクト成功の出発点です。
- 開発の5工程（要件定義・設計・開発・テスト・運用・保守）を明確に理解してください。
- 略語だけでなく、工程を英語（SDLC：System Development Life Cycle）で理解しておくと、多様なプロジェクトに対応できます。
- 流れや工程全体を可視化し、説明資料や進捗管理に活用しましょう。
要件定義フェーズ（Requirements Definition：RD）
- 開発現場ではRD（要件定義）フェーズの成熟度が後続工程の品質に直結します。
- 要件定義段階で参加メンバーを幅広く設定し、現場の声も反映することが手戻り削減に繋がります。
- ステークホルダーとの密なコミュニケーションが、仕様変更による影響を最小化します。
設計フェーズ（Design：PD／PS）
- PD／PSなどの設計関連略語を開発関係者と共通言語として使いこなすことが効果的です。
- 設計成果物（基本設計書・詳細設計書）を正しく作成・レビューすることで、開発効率が上がります。
- プロジェクトの特性に応じて、ウォーターフォール型とアジャイル型を使い分けましょう。
開発（実装）フェーズ
- 実装段階では、コードの可読性・保守性を意識し、手戻りやバグを減らす努力が必要です。
- 工程表を作成し、開始日・終了日・担当者・成果物を細かく管理することで遅延を防げます。
テストフェーズ
- 単体テストから運用テストまで、段階的にテストを実施し、リスクを早期に発見しましょう。
- テスト工程での不具合発見はコスト削減に直結します。丁寧なテスト設計を怠らないでください。
運用・保守フェーズ
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運用・保守フェーズも開発の一部と捉え、継続的な改善体制を整えましょう。
以上のポイントを踏まえて、システム開発 工程を正しく理解し、発注から開発、運用までの流れをスムーズに進められる体制づくりを目指してください。
